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コース概要


コース名

2日で学ぶ!プロジェクトマネジメントの基礎とケーススタディ(14PDU) 
コースコード
コース概要 ・ソフトウェア開発におけるプロジェクトマネジメントの知識体系が修得できます。
・プロジェクト・マネジャーやリーダーの役割になって、プロジェクトの状況把握と課題・リスクへの対応を疑似体験することで、実際のソフトウェア開発プロジェクトを成功に導くための気付きを得ていただきます。
・ケースは「プロジェクトの立ち上げ」「要件定義での進捗問題への対応」「構築での協力会社品質問題への対応」の3つを行います。
コース到達目標
・プロジェクトマネジメントに関する基本的な用語の解説を説明できるようになります。
・ソフトウェア開発のプロジェクトを円滑に進めるために、いつ、どのようなことをする必要があるかを説明できるようになります。
・プロジェクトデータ、状況報告をもとに、定量的、定性的な状況分析ができるようになります。
・ソフトウェア開発のケースからプロジェクト状況の把握と、課題とリスクへの対応を演習することで、プロジェクト・マネジャーやリーダーの役割を疑似体験できます。
学習期間
2日間
開催日時、料金など
お申込みになったコースは現在行われておりません。


コース詳細

対象者 一からプロジェクトマネジメント知識を修得されたい方。
プロジェクト・マネジャー、リーダー、サブリーダーやプロジェクト管理スペシャリストを目指す方。
前提知識 特に必要ありません。
コースカリキュラム 1日目 ソフトウェア開発プロジェクトのプロセス
 1.プロジェクトマネジメント概要
 2.プロジェクトマネジメントのフレームワーク
 3.知識体系の概要
 4.立ち上げプロセス群
 5.計画プロセス群
 6.実行プロセス群
 7.監視・コントロールプロセス群
 8.終結プロセス群
 9.プロジェクトマネージャーの役割と必要なスキル
2日目
 以下のソフトウェア開発のケースのワークショップからプロジェクト・マネジャーの行動を疑似体験します。
 ケース1 プロジェクトの立ち上げ
 ケース2 要件定義での進捗問題への対応
 ケース3 構築での協力会社品質問題への対応
備考 ・定期開催コースはPMI発行の受講証明書【14PDU】発行いたします。
 お客様別開催コースの場合は研修時間によって異なりますのでお問い合わせください。

【注意事項】
・この研修は以下の研修内容と重複しますのでご注意ください。
 「プロジェクトマネジメント入門(7PDU)」
 「基礎から学ぶプロジェクトマネジメント技術(7PDU)」
 「プロジェクトマネジメント・ケーススタディ -映画八甲田山に学ぶリスク- (11.5PDU)」
 「2日で学ぶ!プロジェクトマネジメントの基礎と品質マネジメント(14PDU)」

≪お客様別開催の場合≫
8名様までのご参考価格は、640,000円(税抜)となります。
受講者数が増える場合は、別途追加受講料金をいただきます。施設、PC等の利用については別料金となります。
お客様別開催コースの詳細については、左フレームの「サービス内容について」の「お客様別開催コース」を選択ください。
 

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